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Bis zu 30% Produktivitätsteigerung durch Lean Management Beratung

Sie brauchen Unterstützung bei der Implementierung von “Lean”? Dann sind Sie hier genau richtig! Wir sind Ihre Experten für intensive und wirksame Lean Beratung vor Ort. Praxisnah und hands-on, in Ihrem Unternehmen. Mit garantiertem und sofortigem Business Impact. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

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Lean Management Beratung

Bis zu 30% Produktivitätsteigerung durch Lean Management

Sie brauchen Unterstützung bei der Implementierung von “Lean”? Dann sind Sie hier genau richtig! Wir sind Ihre Experten für intensive und wirksame Lean Beratung vor Ort. Praxisnah und hands-on, in Ihrem Unternehmen. Mit garantiertem und sofortigem Business Impact. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage.

Kundenreferenzen

zoll
beecot
berghaus-technik
TUEV-Rheinland
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work-partners (1)
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Unsere Lean Management Beratung im Detail

1. Projektdefinition

  Identifizierung der wichtigsten Handlungsfelder

✓  Zusammenstellung des Teams

✓  Befähigung der Teammitglieder

2. Analyse des IST-Zustandes

✓  Analyse der Prozessperformance (Durchlaufzeit, Produktivität, Produktqualität)

  Analyse des Prozessablaufs (z.B. mit Hilfe einer Wertstromanalyse)

  Identifizierung der wichtigsten Probleme und deren Ursachen

✓  Potentialanalyse

3. Entwicklung des SOLL-Zustandes

✓  Entwicklung des SOLL-Zustandes

  SMARTe Zielsetzung (Durchlaufzeit, Produktivität, Produktqualität)

  Entwicklung möglicher Lösungen

  Evaluierung und Selektion der besten Lösungen

  Definition einzelner Maßnahmen

4. Umsetzung der Verbesserungen

✓  Umsetzung der Maßnahmen (Experimente)

✓  Beobachtung: Was läuft gut, was läuft noch nicht optimal?

✓  Evaluierung der Ergebnisse

  Lessons Learned

5. Sicherstellen der Nachhaltigkeit

✓  Optimierung der Lösungen

  Einführung von neuen Standards inkl. Visual Management

  Monitoring der wichtigsten Kennzahlen

  Gegebenenfalls Ausrollen der Verbesserungen auf Nachbarbereiche

  • Sobald wir Ihre spezifische Situation und Herausforderungen besser verstanden haben, können wir gerne ein maßgeschneidertes Angebot für Sie erstellen. Wir bieten sehr faire Tagessätze.

    Referenzprojekt bei einem Spritzgusshersteller:
    1) Projektdefinition inkl. Grundlagentraining: 2 Beratungstage €2400
    2) Analyse des IST-Zustandes: 5 Beratungstage €6000
    3) Entwicklung des Soll-Zustands: 2 Beratungstage €2400
    4) Umsetzung der Verbesserungen (Coaching): 3 Beratungstage €3600
    5) Sicherstellen der Nachhaltigkeit: 2 Beratungstage €2400

    Machen Sie bitte einen Termin mit uns damit wir Ihnen kostenlos und unverbindlich ein maßgeschneidertes Angebot erstellen können.

Zielgerichtet & effektiv
Die wichtigsten Methoden mit direktem praktischem Nutzen

Für das gesamte Team
Gemeinsames Lernen bringt Ihr Team schnell & effektiv voran

Wirtschaftlich
Keine Reisekosten & sehr geringe Trainingskosten pro Mitarbeiter

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Die wichtigsten Methoden mit direktem praktischem Nutzen

Für das gesamte Team
Gemeinsames Lernen bringt Ihr Team schnell & effektiv voran

Flexibel (Ort & Termine)
Wir führen die Trainingstage durch wann & wo es für Sie am besten passt

Praxisnah
Vor Ort in Ihrem Unternehmen, inklusive Gemba Walks und erste Projekte

Maßgeschneidert
Wir passen das Training gerne Ihrer spezifischen Bedarfe an

Wirtschaftlich
Keine Reisekosten & sehr geringe Trainingskosten pro Mitarbeiter

Praxisnah
Vor Ort in Ihrem Unternehmen, inklusive Gemba Walks und erste Projekte

Flexibel (Ort & Termine)
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Maßgeschneidert
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